"Diversity is being invited to the party; inclusion is being asked to dance." – Verna Myers, Harvard Business Review

Модуль 1 Урок 1.mp3

Добро пожаловать на наш курс о разнообразии, равенстве, инклюзии и принадлежности (DEIB). Сегодня мы начнём с введения в основное понятие DEIB, рассмотрим его историю и современные тенденции.

Вы наверняка знаете аббревиатуру DEI?

DEI – расшифровывается как Diversity (Разнообразие), Equity (Равенство) и Inclusion (Инклюзия). Эти три элемента играют ключевую роль в создании более справедливых и инклюзивных рабочих мест.

Разнообразие — это признание и уважение различий между людьми, включая пол, возраст, расу, этническую принадлежность, религию, гендерную идентичность, сексуальную ориентацию и инвалидность.

Равенство — это справедливое отношение ко всем сотрудникам, устранение предвзятости и дискриминации, а также обеспечение равных возможностей для всех.

Инклюзия — это создание среды, где каждый чувствует себя принятым и уважаемым, независимо от своих различий.

DEIB — это аббревиатура, которая расшифровывается как “Diversity” (разнообразие), “Equity” (равенство), “Inclusion” (инклюзия) и “Belonging” (принадлежность). Это расширенная версия более привычной концепции DEI, где добавляется элемент "принадлежности" (Belonging), указывая на важность создания среды, где каждый сотрудник чувствует себя принятым и значимым участником коллектива. Включение компонента "Belonging" отражает более глубокий подход к интеграции ценностей и культуры в организациях.

Почему DEIB считается более приемлемой формой?

Включение компонента Belonging (принадлежность) в DEI делает концепцию более всеобъемлющей и направленной на поддержание благополучия сотрудников. Вот несколько причин, почему DEIB стало предпочтительной формой:

1. Глубокая эмоциональная связь:
   • Belonging добавляет эмоциональный аспект к традиционной концепции DEI. Это не только про то, чтобы быть представленным и включенным, но и про создание пространства, где сотрудники могут выражать свою идентичность без страха осуждения. Исследования показали, что когда сотрудники чувствуют себя частью коллектива, их продуктивность и вовлеченность значительно возрастают.
   • Согласно отчету Harvard Business Review, сотрудники, которые чувствуют "принадлежность" к компании, демонстрируют на 56% больше энергии и мотивации на работе​ (McKinsey & Company).
2. Укрепление корпоративной культуры:
   • DEIB помогает создать корпоративную культуру, где не только уважаются различия, но и активно поддерживается сотрудничество и эмоциональная связь. Это способствует формированию более сильных и эффективных команд. Компании, такие как Airbnb, уже интегрируют "Belonging" в свои корпоративные ценности, утверждая, что сотрудники, чувствующие себя на своем месте, значительно более эффективны в долгосрочной перспективе​ (WeWork).
3. Учет уникальных нужд сотрудников:
   • В отличие от более формального подхода DEI, концепция DEIB учитывает личные и эмоциональные потребности сотрудников. Это особенно важно для представителей меньшинств, таких как ЛГБТК+, которые могут сталкиваться с внутренними барьерами для полной интеграции в корпоративную среду (McKinsey & Company).

Исторические аспекты развития DEIB

История DEIB берет свое начало в движениях за гражданские права и социальную справедливость, которые получили широкое распространение в середине XX века.