“A strategic approach to DEIB ensures sustainable change." – Bain & Company.

Модуль 4 Урок 2.mp3

Анализ стратегии развития лидерства в области DEIB

Стратегии развития лидерства в области DEIB (Diversity, Equity, Inclusion, and Belonging) требуют целостного и системного подхода. Успешное внедрение DEIB в организации начинается с подготовки лидеров, которые понимают, как поддерживать разнообразие и создавать инклюзивную культуру. Лидеры DEIB должны быть не просто наблюдателями, но и активными участниками процесса изменений.

Развитие лидерства: необходимые компоненты программы

1.1. Курсы, литература и тренинги

• Обучающие курсы по инклюзивному лидерству:
  • Курсы, ориентированные на лидерство в DEIB, должны охватывать такие темы, как борьба с бессознательной предвзятостью, создание инклюзивных рабочих пространств и развитие эмоционального интеллекта у лидеров. Например, программы по инклюзивному лидерству от Harvard Business School или Coursera включают в себя эти аспекты.
• Книги и литература:
  • "The Fearless Organization" by Amy Edmondson — книга о том, как создать психологически безопасную и инклюзивную культуру на рабочем месте.
  • "Dare to Lead" by Brené Brown — исследует вопросы смелости в лидерстве и эмоциональной открытости, которые необходимы для поддержания культуры инклюзии.
• Тренинги по борьбе с предвзятостью:
  • Тренинги по устранению бессознательной предвзятости (unconscious bias training) должны стать важной частью программы. Например, компании, такие как Google, включают этот компонент в свои программы DEIB, помогая лидерам выявлять свои предвзятые стереотипы и эффективно с ними бороться.

1.2. Ключевые навыки, которые должны развиваться у лидеров:

• Эмоциональный интеллект (EQ): Лидеры DEIB должны уметь распознавать эмоции и потребности сотрудников, особенно из уязвимых групп, таких как женщины, ЛГБТК+ или этнические меньшинства.
• Навыки активного слушания: Как отмечено в исследовании SAP, активное слушание помогает лидерам лучше понимать потребности сотрудников и создавать пространство для открытого обсуждения проблем и идей(Workvivo)
• Способность адаптировать стратегии DEIB к российской культуре: Важно, чтобы программы учитывали особенности российского рынка, где тема ЛГБТК+ может встречать сопротивление из-за культурных и юридических барьеров.

Отбор подходящих кандидатов для программы лидерства в DEIB

2.1. Какие качества должны быть у кандидатов?